CTRG0011 – LIDERAZGO, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS-V1

MÓDULO DE FORMACIÓN 1: LIDERAZGO
1.1. Identificación de los conceptos generales sobre liderazgo como instrumento de trabajo para poder liderar proyectos y equipos.
1.1.1. Concepto de liderazgo
1.1.2. Análisis de la conducta propia
1.1.3. El buen juicio
1.2. Elaboración de propuestas
1.3. Asimilación de la importancia de liderar equipos y proyectos que incidan en la mejora de la atención
1.4. Participación como trabajador/a en la dirección de equipos y proyectos
1.5. Organización del trabajo con el objetivo de aplicar las medidas que garanticen la mejora en la atención al usuario y familiares.
1.6. Organización y dirección de proyectos
MÓDULO DE FORMACIÓN 2: TRABAJO EN EQUIPO
2.1. Organización del trabajo en equipo
2.1.1. Procedimientos para llevar a cabo una tarea o función
2.2. Asignación de competencias en el trabajo en equipo
2.2.1. Coordinación
2.2.2. Organización de Recursos Humanos
2.2.3. Planificación del trabajo
2.2.4. Dirección
2.3. Aplicación de técnicas de consenso
2.3.1. Encuestas
2.3.2. Entrevistas
2.3.3. Informe
2.4. Organización del trabajo en equipo, asignando competencias y procedimientos para llevarlo a cabo
2.5. Aplicación de medidas que favorezcan el consenso
MÓDULO DE FORMACIÓN 3: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
3.1. Identificación de problemas y buscar soluciones
3.1.1. Resolución de problemas
3.2. Análisis de las causas que ocasionan problemas
3.3. Definición de la situación, objetivos, desarrollo de hipótesis, descripción de hechos, determinar líneas de actuación, evaluación de alternativas, decidir e implantar, control de la implantación
3.4. Toma de solución
3.5. Demostración de la capacidad de solución de problemas a través del análisis de las causas que los provocan, la evaluación de alternativas y resolución en la toma de decisiones.
3.6. Asimilación de la importancia de la búsqueda e implantación de soluciones para evitar un agravamiento del problema.
MÓDULO DE FORMACIÓN 4: PLAN DE TRABAJO
4.1. Planificación del trabajo
4.1.1. Definir la situación
4.1.2. Especificar los objetivos
4.1.3. Desarrollar hipótesis
4.2. Descripción de los hechos y analizarlos
4.2.1. Tener en cuenta las distintas líneas de actuación posibles
4.2.2. Evaluar dichas alternativas
4.2.3. Decidir e implantar
4.2.4. Controlar la implantación
4.3. Análisis de resultados
4.4. Desarrollo de una adecuada motivación y organización para liderar y potenciar el trabajo en equipo.
4.5. Demostración de las competencias adquiridas aplicadas en la planificación del trabajo a través del análisis de los resultados obtenidos.